Iată un scenariu explicativ în 10 pași pentru stabilirea valorii ESG pentru companie
1. Definiți obiectivele:
- Obiectiv: „Compania își propune să se orienteze spre un domeniul durabil, utilizând tehnologie și minimizând în același timp impactul asupra mediului, promovarea responsabilităţii sociale şi asigurarea de bune practici puternice de guvernare”
2. Identificarea principalelor părți interesate:
- Părți interesate: investitori, clienți, angajați, comunități locale, organizații de mediu.
3. Selectarea indicatorilor relevanți:
a) Emisii de carbon per produs.
b) Procentul de materiale reciclate utilizate.
a) Indice de diversitate în forța de muncă.
b) Sondaje de satisfacție a angajaților.
a) Numărul de membri ai consiliului de administrație cu durabilitate expertiză.
b) Transparența compensației directorilor.
4. Colectarea de date:
- Implementați sisteme de urmărire a emisiilor de carbon și aprovizionarea cu materiale.
- Efectuați periodic sondaje privind diversitatea și sesiuni de feedback ale angajaților.
- Stabiliți o raportare financiară transparentă de bune practici.
5. Evaluarea comparativă:
- Comparați emisiile de carbon cu cele ale industriei medii.
- Evaluați valorile de diversitate în raport cu colegii companiilor.
- Evaluați practicile de guvernare folosind industria standardele
6.