1. Alege standardul ISO potrivit 

     Identifică ce standard ISO este relevant pentru afacerea ta. De exemplu, dacă vrei să îmbunătățești calitatea produselor, alege ISO 9001. Pentru gestionarea impactului asupra mediului, alege ISO 14001.

2. Evaluează situația actuală

     Examinează procesele și sistemele existente în compania ta. Compară-le cu cerințele standardului ISO ales pentru a identifica diferențele și zonele care necesită îmbunătățiri.

3. Planifică și pregătește-te

     Creează un plan detaliat pentru a alinia procesele firmei cu cerințele ISO. Acest plan ar trebui să includă resursele necesare, formarea unei echipe de implementare și un calendar clar pentru implementare.

4. Instruiește angajații

     Asigură-te că toți angajații înțeleg cerințele standardului ISO și importanța implementării acestuia. Poți organiza sesiuni de instruire internă sau poți apela la consultanți specializați.

5. Documentează procesele

     Redactează și actualizează documentația necesară conform cerințelor ISO. Aceasta include politici, proceduri și manuale de calitate, care vor ghida activitățile zilnice ale companiei.

6. Implementează schimbările

     Aplică planul și aliniază procesele cu cerințele ISO. Monitorizează performanțele și asigură-te că toate procesele sunt conforme. Realizează un audit intern pentru a verifica conformitatea și rezolvă eventualele neconformități.

7. Certificarea propriu-zisă

     Alege un organism de certificare acreditat pentru a efectua auditul de certificare. Auditorii vor verifica dacă procesele tale respectă standardul ISO. Dacă totul este în ordine, vei obține certificatul ISO. Pentru a menține certificarea, vor fi necesare audituri periodice.

Implementarea și certificarea ISO poate părea un proces complex, dar urmând acești pași simpli, vei putea naviga mai ușor și vei putea beneficia de avantajele pe care le aduce certificarea ISO, cum ar fi îmbunătățirea calității, eficienței și credibilității afacerii tale.

Contactează-ne

Ne găsești și pe: