Schimbările climatice, creșterea prețurilor la energie și presiunea tot mai mare a politicilor europene de decarbonizare au transformat conceptul de tranziție energetică dintr-un ideal ecologic într-o obligație strategică pentru state, instituții și companii. În România, acest subiect a devenit central în ultimele luni, iar Climate Change Summit 2025, desfășurat la București, a confirmat direcția: nu mai este vorba despre „dacă” facem tranziția, ci despre „cât de repede” și „cât de inteligent” o facem.

În contextul geopolitic actual, tranziția energetică se împletește direct cu securitatea resurselor – nu doar din perspectiva alimentării cu energie, ci și a rezilienței economice, a independenței tehnologice și a competitivității industriale. România și regiunea Europei Centrale și de Est se află într-un punct critic: au acces la resurse regenerabile abundente, dar încă depind semnificativ de combustibili fosili și infrastructuri învechite.

Summitul de la București a oferit o imagine clară asupra tendințelor, provocărilor și oportunităților din acest domeniu.

Ce s-a discutat în cadrul Climate Change Summit 2025

Tranziția energetică a fost una dintre temele dominante ale summitului. Concluzia generală, exprimată atât de reprezentanți guvernamentali, cât și de mediul privat, a fost că fereastra de acțiune pentru atingerea obiectivelor climatice se restrânge dramatic.

Speakerii au subliniat necesitatea accelerării implementării soluțiilor de energie regenerabilă – solară, eoliană, hidro și geotermală – dar și a integrării acestora în sisteme flexibile și inteligente. Într-un panel dedicat infrastructurii, s-a evidențiat faptul că România are capacitatea de a produce de trei ori mai multă energie verde decât consumă, însă rețelele de distribuție și stocare reprezintă punctul slab al sistemului energetic.

Un alt punct major de discuție a vizat rolul inovației și al tehnologiilor de stocare. Bateriile de nouă generație, micro-gridurile și digitalizarea sistemelor de management energetic pot transforma radical modul în care sunt utilizate resursele. Companii precum Hidroelectrica, OMV Petrom, E.ON și Transelectrica au prezentat proiecte-pilot în domeniul tranziției energetice integrate, demonstrând că direcția este ireversibilă.

De asemenea, a fost reiterată nevoia de politici publice coerente și de stimulente fiscale care să sprijine investițiile private în tehnologii curate. Fără o strategie națională clară de echilibrare între costurile tranziției și competitivitatea economică, riscul principal rămâne apariția unui decalaj între sectorul public și cel privat.

Tendințe și implicații pentru România

România se află într-o poziție unică în regiune: are resurse regenerabile semnificative (în special eoliene și hidro), dar și o infrastructură parțial învechită și un mix energetic dominat încă de surse convenționale.

Tendințele globale discutate la summit au implicații directe asupra pieței interne:

• De la decarbonizare la diversificare: accentul se mută de la simpla reducere a emisiilor la construirea unui sistem energetic divers, sigur și flexibil.

• Integrarea surselor distribuite: prosumatorii, micro-rețelele și soluțiile de stocare locală devin elemente structurale ale sistemului.

• Reformarea pieței de energie: direcția europeană este clară – transparență, digitalizare, conectivitate regională.

• Conectarea la obiectivele Green Deal și Fit for 55: România trebuie să atingă ținta de reducere a emisiilor cu 43% până în 2030, ceea ce presupune modernizarea completă a lanțului energetic.

În plus, noua paradigmă a securității energetice redefinește conceptul de independență. Nu mai este vorba doar despre sursa de proveniență a energiei, ci despre capacitatea internă de a gestiona, stoca și distribui eficient resursele. Această schimbare de perspectivă impune o implicare tot mai mare a companiilor private și a instituțiilor locale în gestionarea riscurilor energetice și în planificarea investițiilor sustenabile.

Ce înseamnă pentru companii și consultanți

Pentru mediul de afaceri, tranziția energetică înseamnă o dublă presiune: reglementară și economică. Pe de o parte, directivele europene și legislația națională impun standarde tot mai stricte privind emisiile, eficiența și raportarea de mediu. Pe de altă parte, costurile energiei și instabilitatea pieței obligă firmele să adopte soluții sustenabile pentru a rămâne competitive.

Companiile care aleg să investească acum în energie regenerabilă, în optimizarea consumului și în sisteme de management ISO (precum ISO 50001 – Managementul Energiei sau ISO 14064 –  Gaze cu efect de seră) își asigură o poziție strategică pe termen lung.

Pentru consultanți, audituri energetice și organizații precum Golden Audit Consulting, oportunitățile se multiplică în mai multe direcții:

• realizarea diagnosticelor energetice și identificarea pierderilor de eficiență;

• elaborarea planurilor de tranziție energetică pentru companii și instituții publice;

• sprijin în accesarea finanțărilor verzi și a fondurilor europene pentru proiecte de eficiență și decarbonizare;

• implementarea sistemelor integrate de management care combină ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001 etc.

Totodată, clienții corporate solicită din ce în ce mai frecvent evaluări de sustenabilitate completă, care să includă atât componenta energetică, cât și cea de emisii, circularitate și guvernanță.

Pentru firmele de consultanță, acesta este momentul potrivit să își redefinească poziționarea: nu doar ca furnizori de servicii tehnice, ci ca parteneri strategici de tranziție și reziliență.

Cum pot acționa companiile în 7 pași

• Auditarea consumului energetic actual:
  Orice strategie de tranziție începe cu o analiză detaliată a situației existente. Auditul energetic permite identificarea surselor de pierdere și stabilirea priorităților de investiții.

• Definirea unui plan de tranziție pe etape:
  Companiile ar trebui să elaboreze o foaie de parcurs pe 3–5 ani, care să includă obiective măsurabile privind reducerea consumului, creșterea ponderii surselor verzi și monitorizarea performanței.

• Integrarea standardelor ISO relevante:
  Implementarea standardelor ISO 50001, ISO 14064 și ISO 14001 oferă un cadru solid de măsurare, control și îmbunătățire continuă a performanței energetice.

• Monitorizare digitală și raportare ESG:
  Datele energetice trebuie integrate în rapoartele de sustenabilitate (CSRD, ESG), iar sistemele digitale de monitorizare pot oferi transparență și predictibilitate în timp real.

• Accesarea finanțărilor verzi:
  Fondurile europene 2026+, programele AFM și schemele de tranziție justă pot acoperi o parte semnificativă a investițiilor. Pregătirea documentației corecte și alinierea la criteriile DNSH („Do No Significant Harm”) sunt esențiale.

• Formarea echipelor interne:
  Tranziția energetică nu se poate face doar prin investiții în echipamente – este necesară o cultură organizațională orientată spre eficiență, inovație și responsabilitate.

• Colaborare și parteneriate:
  Firmele pot coopera cu autorități locale, instituții de cercetare și consultanți specializați pentru a dezvolta proiecte integrate de infrastructură și adaptare energetică.

Tranziția energetică nu mai este o alegere rezervată companiilor „verzi” sau marilor producători de energie. Este un proces sistemic, care afectează toate organizațiile – de la întreprinderi mici până la instituții publice.

România are potențialul de a deveni un hub regional al energiei curate, dacă va reuși să conecteze viziunea politică, capacitatea tehnică și dorința mediului privat de a investi.

Pentru companiile care privesc dincolo de conformare, tranziția energetică este o oportunitate de leadership – un instrument prin care pot reduce costurile, pot atrage finanțări, pot consolida reputația și pot contribui real la obiectivele globale de sustenabilitate.

În articolele următoare din seria dedicată Climate Change Summit 2025, vom aprofunda alte teme majore: finanțarea sustenabilă, raportarea ESG, adaptarea urbană, inovația climatică și rolul consultanței în transformarea economiei verzi.

© 2023-2025 Golden Audit Consulting. Toate drepturile rezervate

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

Golden Audit Consulting 
J2023001614047
CUI 48966001
Str. 9 Mai nr 78
Bacău, Bacău

DATE COMERCIALE

CLIENȚI

Contactează-ne

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Informații utile

Ne găsești și pe: