Golden Audit ConsultingGolden Audit Consulting

Servicii / Audit de Secundă Parte

Audit de Secundă Parte
— Audit Furnizori ISO

Verifică dacă furnizorii tăi respectă cu adevărat cerințele tale contractuale și standardele ISO aplicabile. Golden Audit Consulting realizează audituri de secundă parte la furnizorii tăi din România, cu auditori IRCA certificați și rapoarte utilizabile pentru decizii de aprovizionare.

Tipuri de audit: prima, a doua și a treia parte

Audit internă (prima parte)

Realizat de organizație asupra propriilor procese. Cerut de standardele ISO pentru verificarea internă a sistemului de management.

Audit de secundă parte

Realizat de o organizație (sau de un delegat al ei) la furnizor. Scopul este verificarea conformității furnizorului cu cerințele clientului.

← Acesta este serviciul nostru

Audit de terță parte

Realizat de un organism de certificare acreditat, independent de ambele părți. Rezultatul este certificatul ISO.

Când ai nevoie de un audit de secundă parte?

Situații în care auditul furnizorilor este necesar sau obligatoriu.

Selectare furnizor nou

Verifici capacitatea reală a unui potențial furnizor înainte de a semna contractul. Elimini surprizele după.

Cerința ISO 9001

Clauza 8.4 din ISO 9001 impune controlul proceselor, produselor și serviciilor furnizate extern. Auditul de secundă parte este dovada concretă.

Neconformități repetate

Când un furnizor livrează produse/servicii neconforme și măsurile obișnuite nu funcționează, auditul la sursă identifică cauza reală.

Lanț de aprovizionare critic

Companiile din industria auto, alimentară sau medicală au obligația de a audita furnizorii critici periodic. Delegăm această activitate cu auditori calificați.

Cum desfășurăm auditul de secundă parte

Proces structurat conform ISO 19011:2018, adaptat cerințelor tale.

01

Definirea criteriilor

Stabilim împreună ce cerințe trebuie să îndeplinească furnizorul: clauze contractuale, cerințe ISO, specificații tehnice.

02

Notificarea furnizorului

Contactăm furnizorul, solicităm documentele preliminare și stabilim data și agenda auditului.

03

Auditul la sediul furnizorului

Realizăm auditul on-site: intervievăm personalul cheie, verificăm procesele, inspecțiile și înregistrările calității.

04

Raport și plan de acțiuni

Livrăm raportul cu constatările, clasificarea neconformităților și acțiunile corective cerute furnizorului, cu termene clare.

05

Follow-up

Verificăm implementarea acțiunilor corective și confirmăm că neconformitățile au fost eliminate efectiv.

Întrebări frecvente despre auditul de secundă parte

Ce este auditul de secundă parte (audit furnizori)?

Auditul de secundă parte este un audit realizat de o organizație (sau de un auditor delegat de aceasta) la furnizorul său, pentru a verifica dacă furnizorul respectă cerințele contractuale, cerințele standardelor ISO aplicabile și specificațiile tehnice stabilite.

Când este necesar auditul de secundă parte?

Auditul de secundă parte este necesar înainte de selectarea unui nou furnizor strategic, periodic pentru furnizorii existenți cu impact critic asupra calității, după apariția unor neconformități repetate la produsele/serviciile furnizate, sau când standardul ISO 9001 cere evaluarea și monitorizarea proceselor externalizate.

Cine poate realiza auditul de secundă parte?

Auditul de secundă parte poate fi realizat de auditorul intern al organizației cliente sau de un auditor extern delegat (o firmă de consultanță independentă). Auditorul trebuie să fie competent în domeniu și imparțial față de furnizorul auditat.

Ce documente sunt necesare pentru un audit de secundă parte?

Înainte de audit se solicită furnizorului: lista proceselor relevante, documentația sistemului de management (dacă există), certificatele ISO deținute, procedurile de control al calității produsului/serviciului furnizat și rezultatele inspecțiilor interne recente.

Solicită un audit la furnizorii tăi

Auditorii IRCA Golden Audit Consulting realizează audituri de secundă parte la furnizorii tăi din România și nu numai. Primești un raport complet și un plan de acțiuni pe care îl poți folosi în relația cu furnizorul.